Club des Partenaires IT - le rendez-vous des dirigeants des TIC

Club des Partenaires du 6 juin avec Epitech, RATP, Coheris, OCTO, TalentSoft

L’agilité n’est pas seulement une caractéristique que nous retrouvons dans nos solutions logicielles !

La course à l’innovation dans laquelle nous sommes engagés impose à nos entreprises de mobiliser les talents qui pourront accompagner les évolutions auxquelles nous sommes confrontées. 

Club des Partenaires IT
" Attirer et fidéliser les talents, un enjeu pour le secteur IT ! "
Mercredi 6 Juin 2012 à partir de 19h - Paris 1er

Management, innovation sociale, relation Ecoles/Entreprises … 5 témoins privilégiés partageront, au côté de notre partenaire IDC, leurs expériences et propositions :

• Nicolas Sadirac, Executive Director - Epitech
• Eric Demaria, Directeur du développement - RATP
• Fabrice Roux, Président Directeur Général - Coheris
• Ludovic Cinquin, Directeur Général France - OCTO Technology
• Jean-Stéphane Arcis, Président Directeur Général - TalentSoft

Evoquons ensemble l'opportunité de vous associer au Club des Partenaires IT et de participer à cette rencontre sur info@lecdp.com

 

6 juin : Attirer et fidéliser les talents, un enjeu pour le secteur IT !

Le monde IT est engagé dans une « spirale infernale » !

Des cycles d’innovation de plus en plus rapides, des rythmes effrénés de commercialisation et des clients toujours plus exigeants imposent, à nos entreprises, des évolutions de stratégie de plus en plus fréquentes. 

Les « talents » constituent le capital fondamental des acteurs de notre secteur. L’emploi et les compétences doivent coller aux plus prêts de nos impératifs de croissance rapide et de réorganisations successives.

Club des Partenaires IT
" Attirer et fidéliser les talents, un enjeu pour le secteur IT ! "
Mercredi 6 Juin 2012 à partir de 19h - Paris 1er

Autour de nos témoins, nous échangerons expériences et pratiques, pour  :

• Repenser le management et le pilotage des ressources
• Réinventer la collaboration dans l’entreprise
• Engager des relations durables Ecoles/Entreprises

Evoquons ensemble l'opportunité de vous associer au Club des Partenaires IT et de participer à cette rencontre. info@lecdp.com

Dossier : "L'ère du Post-PC : quand personal computer devient cloud computer"

Le Club des Partenaires IT s'est penché, mercredi 4 avril, sur la question brûlante de l'avenir du PC et du poste de travail. Les salons privés de SwissLife Banque Privée, partenaire de l'événement, était comble pour ce dîner-débat du printemps.

La presse ne s'est pas gênée ces derniers mois pour parler de "la mort du PC". La provocation est amusante, mais ce qui est certain, c'est que les nouveaux usages grand public, fondés sur la mobilité et le Cloud Computing, provoquent la métamorphose du Personal Computer. 

 

Nos intervenants ont accepté de relever le challenge de prendre la parole sur l'impact que ces changements ont sur le quotidien des entreprises. Ils ont également aiguillé les discussions à table autour de plusieurs questions clefs : quelles solutions pour la DSI afin de mettre en mobilité le SI ? Comment répondre à la complexité de la consumérisation de l'IT ? Quelles étapes pour accompagner l'utilisateur d'un poste de travail classique vers un environnement web ?

Continuité, adaptation, évolutions. Les conclusions de ce dîner du Club des Partenaires IT pourrait finalement se traduire avec une exclamation pleine de bon sens : "Le PC est mort. Vive le PC !".

 

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Le décryptage des interventions et discussions à table :

• Didier Krainc, IDC
• Olivier Ribet, Microsoft
• Sabine Turkieltaub, HP
• Guillaume Belin, SFR Business Team
• Edouard Lorrain, VMware
• Vincent Berny, GFI

 

> Découvrez ici quelques photos de la soirée

Didier Krainc - Directeur Général, IDC France

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L’ère du post-pc est un concept un peu provocateur (inventé parait-il par feu Steve Jobs) repris par les analystes d'IDC dans leur prévision de décembre 2011.

Le but était de dire qu’il s’agissait de la traduction au niveau des terminaux et des postes de travail d’un concept plus global, fondamental : la 3e plateforme. Nous sommes entrée depuis l’année dernière dans un changement de nature des environnements numériques et non plus seulement un changement de dimension. La 1ère plateforme, dans les années 60-70, correspondait à l’automatisation des processus existant, avec des milliers d’applications et des millions d’utilisateurs. La 2e plateforme a été l’ère du PC roi de 1986 à 2011, avec l’architecture Client-Serveur, des centaines de milliers d’applications et des centaines de millions d’utilisateurs. Progressivement, l’arrivée d’Internet l’a fait évolué jusqu’à arriver dans une ère nouvelle, qui va nous amener à une période de « l’économie de l’intelligence ». Nous parlons là de l’horizon 2020, avec des millions d’applications et des milliards d’utilisateurs. Bientôt, par l’intermédiaire des objets connectés, nous pourrons même parler de milliards de milliards d’utilisateurs.

Derrière cela, il y a le Big Data, l’analytique, car tous ces objets connectés vont générer de plus en plus de données, qu’il va falloir comprendre – c’était l’objet de notre dernier dîner. Il y a également d’autres sujets, comme le Cloud Computing, la Mobilité ou encore le Social Business.

Olivier Ribet - Responsable Mobilité, Microsoft

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Suivant - Sabine Turkieltaub, HP >

 

Le PC tel qu’on le connaissait il y a encore 3 ou 4 ans, n’a pas de beaux jours devant lui.

La vieille tour lourde, grise, qui met 5 minutes à démarrer… n’a plus beaucoup d’avenir.  En revanche, il est clair que de notre côté, nous avons une vision du Personnal Computer en tant que catégorie de produit qui n’a plus les frontières qui étaient connues jusqu’à présent.

Il est évident que la notion de Personnal Device devient extrêmement importante. Tout le sujet de la consumérisation de l’offre IT, où un individu, en entreprise comme à la maison, veut en un clic/glissement de doigt basculer de son environnement privé à son environnement professionnel  (en respectant vie privée et données de l’entreprise) devient un scénario essentiel et désormais possible.

En revanche, il est clair que cela implique des efforts de R&D et une innovation hardware importants qui se sont accélérés ces dernières années, rendant possible la création de nouvelles catégories de PC plus fins, plus légers, plus autonomes et avec un design superbe comme les derniers Ultrabooks.

Sabine Turkieltaub - Directrice Marketing Personal Systems Group, HP

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Suivant - Guillaume Belin, SFR Business Team >

 

Nous sommes convaincus chez HP que le PC n’est pas mort.

Je pense que c’est surtout le terme « Personal Computer » qui est dépassé, car par PC on entend avant tout la vieille « tour » qui est parfois laide et encombrante, sous le bureau. Aujourd’hui, les formats des devices sont divers et très variés. Si je faisais un petit sondage en proposant d’aller travailler demain matin sans ordinateur personnel, quel qu’il soit, je ne suis pas convaincue que la majorité d’entre vous serait ravie. Personne ne serait convaincu de passer une journée productive, en ayant la capacité de traiter ses documents et en accédant à toute l’information nécessaire. Pour ceux d’entre vous à qui cela a pu arriver, c’est le même cas quand on perd ou que l’on se fait voler son ordinateur portable. Cela reste frustrant pour ne pas dire traumatisant !

Nous avons donc encore besoin d’un PC.

Chez HP, nous avions une campagne il y a quelques années, dont le thème était : « The Computer is Personal again ». Finalement, c’était un peu visionnaire puisque cela pressentait le fait que l’ordinateur était déjà un outil extrêmement personnel et mobile. L’idée était de dire : l’outil doit être approprié. Et cela vaut autant pour le grand public que pour les professionnels.

Guillaume Belin - Directeur de la Stratégie Cloud & Services, SFR Business Team

< Précédent - Sabine Turkieltaub, HP

Suivant - Edouard Lorrain, VMware >

 

« L’ère du Post-PC » était à l’origine une boutade de Steve Jobs, dont une cohorte de prophètes s’est finalement emparée.

Les rois du marketing américain y ont trouvé de quoi vendre pour 18 mois d’articles et de conférences, et nous nous retrouvons ensuite à devoir donner une définition du sujet quand les clients nous posent la question.

Du point de vu d’un opérateur comme SFR, cette ère du Post-PC nous permet de tenir une promesse que nous avons commencé à faire il y a presque dix ans : « Nos usages ne vont plus être asservis à des machines, mais vont devenir simples, transparents. La machine va disparaitre derrière l’écran ».

Le degré de maturité et de rapprochement des technologies informatiques auquel nous arrivons aujourd’hui, fait que nous sommes en passe d’essayer d’obtenir de vrais usages pertinents face aux contraintes de l’entreprise. Il ne s’agit pas tant d’une surprise, que d’un nouveau cycle que nous voyons se répéter depuis la 5 ou 6e fois, dans les domaines Telecom et de l’Internet. De nouveaux usages font irruption massivement et de manière plus ou moins imprévus auprès du grand public. Puis avec un décalage de 5 ans, ces usages entrent par porosité dans l’entreprise, la plupart du temps sans avoir été décidé ou prévu. L’organisation de l’entreprise, et donc ses SI, doivent s’y adapter.

Edouard Lorrain - Manager Desktop Solutions SEMEA, VMware

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Je pense que nous sommes dans une vraie révolution de l’environnement utilisateur.

Nous avions des applications et des données sur un PC et maintenant cette « intelligence » va être dans le Cloud. En soi, c’est une évolution radicale rendue possible par la croisée de nombreux changements. En 2000,  nous avions le droit à une hégémonie de Microsoft sur le device utilisateur ; ce qui n’est plus le cas. Avant 2010, l’accès pour connecter son portable d’entreprise passait par toutes les connections VPN ; maintenant l’accès, c’est pouvoir accéder à ses données et applications même sans device.

Un autre chiffre montre bien cette révolution du poste utilisateur.

Cette année, d’après le Gartner, moins de 50% des applications utilisateur sont dépendantes de Windows. En 2000, il devait y avoir moins de 10% d’applications en mode web, en 2020 ce chiffre sera sans doute de 90%. Ce qui veut dire 9 applications sur 10 qui seront complètement agnostique de l’OS de l’utilisateur. Cela ouvre un véritable champ des possibles qui va permettre d’évoluer et de prendre en compte, dans l’entreprise, les révolutions qu’il y a dans le monde de l’utilisateur « domestique ». Dans l’informatique familiale, il n’y a pas vraiment la notion d’héritage : en entreprise, c’est différent – nous savons bien que l’IT est un empilement de strates.

Vincent Berny - Directeur des offres et du Business Développement, GFI

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Suivant - Synthèse des discussions à table >

Un poste de travail, nous en faisons encore aujourd’hui une architecture, même si cette architecture en termes de réalisation et de support devient polymorphe.

 Il est possible de bénéficier largement de toutes les couches d’abstractions qui sont communément rencontrés dans l’ensemble des architectures de poste de travail mises en œuvre avec les différents OS disponibles. Il va y avoir énormément de saveurs différentes, mais ces couches d’abstractions permettront toujours de bénéficier d’un déport des environnements utilisateurs au sein du Cloud Computing.

Parmi les points à retenir : nous avons beau avoir des facilités d’abstractions, nous sommes toujours confrontés à autant de contraintes. Un architecte chargé de définir un poste de travail, doit répondre aux attentes qui existent au niveau des métiers et qui ne changent pas, quels que soient les devices. De plus en plus le confort et la productivité de l’utilisateur sont importants : cela passe par la collaboration, la capacité à gérer son écosystème, son réseau social professionnel. Il n’est pas question de restreindre cela, mais il s’agit tout de même de le contrôler : ce qui implique une DSI, un RSSI, une architecture de poste, bref un existant. Cela fait beaucoup d’éléments complexes à prendre en compte.

"L'ère du Post-PC" - Synthèse des discussions à table

< Précédent - Vincent Berny, GFI

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A l'occasion du Club des Partenaires IT, 5 animateurs en fin de session apportent la synthèse des discussions de chacune de leur table.